Domnul Diesel inventează viitorul

„Cel mai bun mod de anticipare a viitorului este inventarea lui”. Așa sună unul dintre motto-urile lui Renzo Rosso, cunoscut planetar și ca „domnul Diesel”, „Geniul Jeansilor”, „Zeul Denimului”, „Regele hainelor casual exclusiviste” și sub alte câteva zeci de nume. A pornit de jos și a creat un imperiu de peste 2 miliarde de euro cu ajutorul acelor calități care formează un lider: muncă, viziune, depășirea limitelor și, mai ales, recunoașterea valorii. Pentru că, până la urmă, câți bani poți face doar creând și vânzând blugi?

Renzo Rosso nu e designer. Renzo Rosso e om de afaceri, un geniu al marketingului, o mașină de făcut bani în cel mai relaxat și plăcut mod cu putință. Și e complet diferit de toți cei care populează domeniul modei, dar și de antreprenorul de succes clasic.

După 36 de ani de la înființarea companiei care a creat o adevărată revoluție a denimului și o avere care depășește cu mult sumele din conturi – dacă luăm în calcul tot ce a generat „curentul Diesel”, Renzo Rosso are o casă, șase copii și multe perechi de blugi. Și mai are un avion particular cu care poate merge oriunde pe planetă, oricând dorește.

Născut în 1955, într-o familie de mici fermieri italieni, oameni simpli, tânărul Renzo a visat, ca mulți copii de condiția lui, să facă ceva diferit de părinți, ceva mai multși, în stilul latin, ceva care să-i facă plăcere. Cam tot atâta plăcere câtă i-a produs cusutul primei sale perechi de blugi, unii cu talie joasă, la mașina de cusut Singer a mamei sale. Avea numai 15 ani. Îi plăceau jeansii dar ar fi vrut niște pantaloni care să-l diferențieze de mulțime, iar în anii ’60 a găsit și doritori pe care să experimenteze.

Prietenii lui au primit primele sale creații gratis, dar colegii de școală, pe bani, respectiv echivalentul a 1,80 euro în prețurile actuale. În 1973 a început să studieze economia la Universitatea din Veneția, susținându-se financiar prin lucrări de tâmplărie și ca mecanic.

În ’75 renunță la studii și intră ca Director de Producție la Moltex, un producător local de textile care fabrica pantaloni pentru diferite mărci italiene de haine. În primii săi doi ani de activitate, compania a crescut extrem de rapid, astfel că patronul avea să-i devină rapid mentor și asociat în compania nou-creată Diesel. Priceperea în vânzări, munca susținută și strategiile vizionare de business ale lui Rosso i-au determinat pe proprietarii Genius Corp, compania-mamă a Moltex, să-l facă pe acesta acționar și la Genius, care reunea pe atunci branduri ca Replay, King Jeans și Vivai.

Un exemplu despre cât de limpede și eficientă este viziunea de afaceri a lui Rosso este până și alegerea numelui Diesel. Așa cum motorina – la care inclusiv românii se referă sub denumirea consacrată la nivel mondial – reprezintă combustibilul alternativ apărut odată cu criza petrolului, așa și jeansii Diesel reprezintă alternativa la brandurile consacrate și, ar spune unii, ușor plictisitoare. Mai mult, de vreme ce numele se pronunță la fel și înseamnă același lucru în toate limbile, viziunea lui Rosso era că și brandul său va desființa barierele și va fi validat de modul de viață al oamenilor, nu de naționalitatea lor. În 2004, după ce

Diesel funcționa deja de 20 de ani sub aceste principii, CNN a acreditat compania lui Rosso ca fiind primul brand care a crezut cu adevărat în „satul global” și care l-a susținut pe de-a-ntregul. Un alt exemplu despre deschiderea spre nou și susținerea ideilor inovatoare, calități înnăscute la Rosso, este faptul că Diesel este primul brand major cu site de Internet din lume, lansat în 1995, care după numai doi ani a fost urmat de primul magazin on-line deținut de un brand de modă.

Rosso și-a extins business-ul implicându- se total în toate sferele lui, de la creație și vânzări, până la publicitate, talente. Creativitatea și vizionarismul său își lasă amprenta inclusiv pe spoturile TV ale brandului sau pe panourile stradale. Multe dintre reclamele Diesel, unele dintre ele premiate la festivaluri de profil, inclusiv la Festivalul Leilor din Publicitate de la Cannes, sunt ideile lui Rosso.

Și-a asociat numele companiei cu acțiuni și oameni care au depășit barierele, de la sporturi văzute ca extreme la început, precum snowboard-ul, până la artiști de grafitti care au devenit adevărate curente odată „atinse” de Rosso. Până și simplele sale detalii de business au devenit afaceri în sine. Iar multe dintre ele, din joacă, din plăcere.

A vrut să le cumpere părinților o fermă, a ajuns să producă ulei și vin de cea mai bună calitate pe pământurile ei. I-a plăcut mult o clădire Art Deco ridicată în ’39, în Miami, deci cam dărăpănată, a cumpărat-o și a transformat- o într-unul dintre cele mai frumoase „fashion hotels” din lume. I-a plăcut fotbalul, a cumpărat echipa din localitatea natală, Bassano Virtus, pe care o finanțează, implicându-se și în management.

Tot ce a atins Rosso s-a transformat în aur. Iar minunăția e că a făcut-o din plăcere, chiar dacă a muncit pe brânci. Dar poate cea mai importantă calitate a italianului de la Diesel a fost stilul său de management, relația cu angajații. După ce a preluat și partea partenerului său la Diesel, în 1985, Rosso și-a construit o echipă internațională de designeri cu aceeași viziune. După ce compania s-a impus la nivel global, Rosso a spus mereu – și a făcut-o cât se poate de public – că succesul brandului se datorează muncii susținute a angajaților.

Când Diesel a primit premiul „Publicitarul Anului” la Cannes, în 1998, Rosso a vrut să le facă o farsă organizatorilor și a urcat pe scenă alături de toată echipa sa de creație, toți îmbrăcați la fel și purtând peruci identice părului cârlionțat al lui Rosso. Înainte să accepte premiul, „regele jeansilor” l-a prezentat pe fiecare membru al echipei sale și a explicat că premiul aparține echipei sale, nu numai lui.

Renzo Rosso în cifre

Are o pagină de Facebook extrem de activă, cu aproape 45.000 de like-uri, pe care postează mereu lucruri personale, cum ar fi acela că-l adoră pe noul Papă, sau că echipa sa de fotbal a mai obținut o victorie

A deschis 400 de magazine Diesel în întreaga lume, a vândut peste 100 de milioane de perechi de jeansi din 1978 până acum și deține 10 tablouri originale semnate de Andy Warhol

În dulapul său găsești 200 de perechi de blugi, 350 de tricouri și 200 de jachete casual sport

Are 5 tatuaje, peste 6.500 de angajați și a donat 5 milioane de euro pentru restaurarea podului Rialto din Veneția

Cifra de afaceri a grupului său OTB („Only the Brave”) în 2012 s-a ridicat la aproximativ 1,4 miliarde de euro